7月，公司先后安排了6位員工參加了危險化學(xué)品安全管理培訓(xùn)，

有企業(yè)負(fù)責(zé)人，也有復(fù)訓(xùn)和初訓(xùn)人員。安全文化是企業(yè)文化的一部分，建設(shè)良好的安全文化氛圍，是一個企業(yè)預(yù)防事故，搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)保障。通過安全文化建設(shè)，可以有效地提高企業(yè)員工的安全文化素質(zhì)，使安全成為每位員工的共同的自覺行為。要做好安全文化建設(shè)，我們要通過以下幾點：

一要加大教育培訓(xùn)。狠抓員工隊伍建設(shè)，強化安全教育和培訓(xùn)，營造一個“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的環(huán)境，達(dá)到從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)化；從傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向科學(xué)現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)化；從滯后型向超前預(yù)防型轉(zhuǎn)化。加大對安全教育投入，對每位新工人進(jìn)行安全教育第一課。

二要強化現(xiàn)場管理。安全工作重在預(yù)防，而預(yù)防的重點即核心又必須放在生產(chǎn)現(xiàn)場。要始終把提高員工的自我防護(hù)意識，作為現(xiàn)場管理的首要工作，做到“不安全不生產(chǎn)，隱患不除不生產(chǎn)，安全措施落實不到位不生產(chǎn)?！?span>

三要鍛造安全文化。安全文化建設(shè)除了關(guān)注人的知識、技能、意識、思想、觀念、態(tài)度、道德、倫理、情感等內(nèi)在素質(zhì)外，更應(yīng)重視人的行為、安全裝置、技術(shù)工藝、生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備、工具材料、環(huán)境等外在因素和物態(tài)條件。為此，應(yīng)鼓勵全體員工參與企業(yè)的安全工作，人人可以對安全方面提出意見和建議。